Практичная психология для себя и для руководителя

Маленький клик, но большой скачек в сознании: от мотиваторов к движущим силам мотивации

Многие уже переключились на работу с 12 движущими силами вместо "старых" мотиваторов, оценив более глубокий подход при минимальном усложнении модели убеждений и ценностей PIAV
13 ИюляЯна Легезина

Командный отчет Talent Insights – просто, эффективно, наглядно

О команде в целом и ее отдельных членах можно узнать всего из ОДНОГО отчета

Google потратил годы, исследуя эффективных руководителей. Теперь они обучают новых менеджеров этим 6 вещам.

Смена роли исполнителя на роль руководителя непроста. Во многих случаях навыки, необходимые эффективному управленцу будут отличаться от тех, за которые его продвинули на этот пост. К счастью, существует такая организация, как Google, которая потратила годы на исследование такой смены ролей, чтобы по...

Алгоритм-руководство по созданию команды с технологиями TTISI. 7 шагов

У любого руководителя возникает потребность в формировании команды. Какую последовательность шагов может применить консультант по организационному развитию или директор персонала?

Ковер мотивации, как способ формирования команды

У членов продуктивной команды все ценности не должны быть одинаковыми. Вы не ослышались.Интрига заключается в самом смысле команды. Команда — это группа разных людей, которые решают общую задачу, используя при этом свою специализацию, т.е. неодинаковость. Доказательство простое:

Новый отчет по ценностям: 12 движущих сил мотивации

Правильные ценности - это круто! В особенности, когда идут вслед за оценкой команды по DISC. Пы создали мощный новый отчет по ценностям "12 движущих сил мотивации" на 13 страницах, который принесут удачу консультанту и прогресс команде клиента. В особенности, если вы уже отработали DISC-овые темы в ...

40 страничный DISC+Мотиваторы Talent Insights отчет умер...

Перестаньте пользоваться 40-страничным, одним из самых лучших в истории отчетов TTISI c комбинированной оценкой DISC + Мотиваторы!

Как сравнить 2-х людей построчно

У TTISI появилась возможность сравнивать 2х людей не просто "по-шкально", типа "Анализ данных" 7 баллов у одного, а у другого целых 8,5", но и "по-строчно". А это анализ уже на совершенно другом прагматичном уровне
28 МартаВасилий Пигин

Правила коммуникации по Винни-Пуху

Недавно я перечитал Винни-Пуха Милни, одну из моих любимых книг в детстве. Я понял, что темы, которые поднимаются в этой истории, очень актуальны для современной рабочей среды, особенно если анализировать их глазами индивидуальных поведенческих стилей.

Какие 10 мотиваторов влияют на наши новогодние планы начать новую жизнь

Как обычно, в начале года мы твердо решаем жить по старому доброму принципу «с понедельника возьмусь» — обновить жизненный сценарий, перефоматировать распорядок дня, сделать массу благородных и полезных дел. А все ли из нас смогут хотя бы приступить к выполнению намеченного? И с чего начать трансфо...
21 ЯнваряМарина Багве