Сегодня организационное развитие компании можно определить как теорию и практику плановых, систематических изменений в отношении, убеждениях и ценностях работников. Эти семь шагов могут помочь организации объединить усилия сотрудников при создании стратегического плана всей организации.
Идея книги "Эффект Медичи" заключается в том, что у нас больше всего шансов найти идеи, которые могут перевернуть рынок, когда мы объединяем мысли и концепции из разных областей, отраслей, культур и традиций. Инновации – это то, «что» ищет компания, но часто они забывают о разнообразии – разнообрази...
Какими изменениями в продуктах живет глобальный TTISI? Здесь краткая сводка. В особенности ценным для нас будет ваша реакция: бурная - нужно все бросать и переводить и локализовать новинку на русский язык, нет - можно пару лет подождать :-)
Новая веха в диагностике эмоционального интеллекта: TTISI создали новую (4.0) версию отчета по EQ, который не только более понятен, но и просто красив.
У TTISI появилась возможность сравнивать 2х людей не просто "по-шкально", типа "Анализ данных" 7 баллов у одного, а у другого целых 8,5", но и "по-строчно". А это анализ уже на совершенно другом прагматичном уровне
Низкая самооценка в век современных технологий экономически невыгодна - чем выше темпы преобразований, тем насущнее потребность людях, обладающих высоким уровнем самоуважения.
Недавно я перечитал Винни-Пуха Милни, одну из моих любимых книг в детстве. Я понял, что темы, которые поднимаются в этой истории, очень актуальны для современной рабочей среды, особенно если анализировать их глазами индивидуальных поведенческих стилей.
Чтобы максимально быстро и качественно выполнять работу, человек должен чувствовать себя в своей тарелке, следовать внутреннему «Я». Но как определить, какая деятельность наиболее подходит человеку, узнать его слабые и сильные стороны?
